Der Weg zur agilen Führungskraft

Die heutige Führungskraft steht vor der grossen Herausforderung, nicht nur mit den unterschiedlichsten Mitarbeitenden, sondern auch in unterschiedlichen Unternehmensrealitäten zurechtzukommen. Viele Führungskräfte scheitern an dieser Aufgabe, da herkömmliche Führungskonzepte unzureichend oder zu einseitig sind und nur für die «eine Welt» passen.

Agil sein und transaktionale und transformationale Führung verbinden!

Lead Agile ist dein persönlicher Entwicklungsweg zur herausragenden Führungskraft. Es ist die einzige Führungsausbildung, bei welcher du lernst, sowohl transaktional als auch transformational zu führen. So, dass du in den unterschiedlichsten Rollen, in unterschiedlichen Unternehmenssituation und mit den unterschiedlichen Menschen erfolgreich führen kannst. Dadurch wirst du noch effektiver und gewinnst zusätzlich mehr Freiheit und Souveränität.

Die optimale Verbindung beider Welten macht den Erfolg!

Alle Untersuchungen haben gezeigt, dass die transformationale Führung hervoragend im selbstorganisierten Umfeld funktioniert, während die transaktionale Führung in einem stark strukturierten eher hierarchisch organisierten Umfeld effektiver ist. Es stellt sich die Frage, welcher Stil «besser» ist. Sollte man sich in einen ideologischen Streit verwickeln lassen?

Keine Ideologie, sondern Praxisrelevanz!

Wir haben uns gegen den ideologischen Grabenkampf entschieden und stattdessen beide Ansätze in ein neues Konzept integriert. Dies ist auch deshalb sinnvoll, weil wir bei den meisten untersuchten Unternehmen Mischformen zwischen selbstorganisierten und hierarchischen Unternehmensstrukturen festgestellt haben.

Die moderne Führungskraft ist Coach, Enabler und Vorgesetzte/r

Die moderne Führungskraft vereint die Rollen eines Coachs, Enablers und Vorgesetzten. Sie integriert sowohl klassische als auch agile Führungselemente in ihren Führungsstil und setzt je nach Mitarbeitenden und Unternehmenskontext die passende Herangehensweise ein:

Mit einer Hand führt die Führungskraft transformational nach agilen Prinzipien, indem sie Sinn vermittelt und zieldienliche Rahmenbedingungen schafft. Sie fördert eine Feedbackkultur des Lernens und unterstützt gemeinsames Wachstum. Die Führungskraft agiert dabei als inspirierender Coach, Mentor und Enabler.

Mit der anderen Hand kann die Führungskraft auch transaktional-klassisch führen, indem sie Ziele vereinbart, Aufgaben delegiert, klare Entscheidungen trifft und stufengerecht informiert. Sie gestaltet den Arbeitsprozess und sorgt als klassische/r Vorgesetzte/r für die Zielerreichung.

Dein Weg zur agilen Führungskraft

Entwickle dich zur agilen Führungskraft und gewinne mehr Effektivität in deinem anspruchsvollen Führungsalltag. Mit dem Lead Agile Programm haben wir einen hybriden Trainingsansatz entwickelt, der auch im Bereich des modernen Lernens Maßstäbe setzt. Das Lernprogramm umfasst zwei Online Seminare, ein zweitägiges Action-Training, Guided Self-Learning und individuelles Coaching. Eine herausfordernde und inspirierende Lernreise für Führungskräfte, die danach streben, sich persönlich weiterzuentwickeln und Veränderungen in ihrem Unternehmen voranzutreiben.

Das Programm führt zum Zertifikat «Lead Agile»

Das Gesamtprogramm

Transaktionale Führung

Erfolgreich in einen klaren, auf Effizienz optimierten Umfeld.

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Transformationale Führung

Erfolgreich im unklaren Umfeld der Unsicherheit und des Wandels.

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Ein Peakly Produkt
in Zusammenarbeit mit LEAD Evolution

peakly.com