Die zertifizierte Führungsausbildung Lead Agile
Die zertifizierte Führungsausbildung «Lead Agile» besteht aus fünf aufeinander abgestimmte Modulen: Persönlicher Führungscheck, vier Online Live Grundlagenkurse, zwei Action Days, E-Learning und Einzelcoaching. Dabei werden die entscheidenden Führungsskills der transformationalen und transaktionalen Führung inklusive der zentralen Skills in Arbeitsmanagement, Mental Health und Resilienz nachhaltig trainiert und entwickelt. Mit Lead Agile sind alle Essentials für deine Führungsarbeit abgedeckt!
1 Wo stehe ich?
Leadership-Check
Deine Führungsausbildung startet mit einem persönlichen Leadership-Check. Du analysiert dein Führungsverhalten und erhältst danach ein Profil mit deinen Stärken und persönlichen Herausforderungen in den Bereichen transaktionaler und transformationaler Führung. Gleichzeitig holst du dir ein Feedback von zwei Personen, die dich gut kennen ab. Basierend auf dem Check und dem Feedback definierst du anschliessend deine persönlichen Wachstumsziele.
2Theoretische Grundlagen
Vier Online Live
Grundlagenkurse
Was du in den vier Kursen lernst
Nach den Online-Live Kursen hast du die Grundlagen der transaktionalen und transformationalen Führung verinnerlich und lernst, wie du die beiden Ansätze in deinen persönlichen Führungsstil integrierst. Ergänzend dazu erhältst du fundamentales Know-how zu den entscheidenen Meta-Skills eines gesunden und erfüllten (Berufs-) Leben: Wie organisiere ich meine Arbeit? Wie gehe ich mit Druck und Stress um? Wie entwickle ich Resilienz?
3 Action Days
Zwei Tage All4Sports AG
In den Action Days trainierst du das vorher theoretisch Erarbeitete in der Praxis. Geübt wird nicht im Klassenzimmer, sondern in der eigens dafür konzipierten, fiktiven Firma «All4Sports AG». Dabei hast du in echten Teams echte Aufgaben zu lösen und Situationen zu bewältigen: Wie im «wirklichen Leben« aber im Zeitraffer.
Was erlebst du in den zwei Tagen?
Du startest mit deinem Team in einem klassisch-hierarchischen Führungssystem, welches sich in den zwei Tagen zu einem agilen, selbstorganisierten System wandelt. Dabei erlebst du die unterschiedlichsten Phasen: Aufbau, Konsolidierung, Change und Neuausrichtung der All4Sports AG.Feedback auf dein Führungsverhalten
Du erlebst diesen permanenten Change in der All4Sports AG ganz bewusst, kannst reflektieren was mit dir und deiner Rolle «passiert» und hast so die einmalige Lernchance, die neuen Herausforderungen spielerisch zu trainieren. Zusätzlich erhältst du von den anderen Teilnehmenden und Trainern auf dein gezeigtes Führungsverhalten und auf die erzielte Performance ein Feedback im Sinne eines konstruktiven Feedforwards.Keine Trockenübung, sondern das richtige Leben!
Die meisten Führungskräftetrainings sind Trockenübungen und erzielen daher wenig Wirkung. Lead Agile ist völlig anders, da du mit echten Teams echte Aufgaben zu bewältigen hast. Ein Verstecken gibt's dabei nicht. Du exponierst dich mit deiner Art zu führen. Und genau darum lernst du bei Lead Agile so viel!4 Self-Learning
5 Wochen E-Learning
Mit E-Learning den Lerntransfer sichern
Nach dem 2-tägigen «Action Training» arbeitest du während 5 Wochen in deiner Learning Cloud weiter. Lernen findet überall statt: Ob abends am PC, unterwegs auf dem Smartphone oder über den Mittag: Du setzt dich intensiv mit den Dimensionen der transaktionalen und transformationalen Führung und deinen persönlichen Learnings und Lernzielen auseinander.
5Individuelle Entwicklung
Persönliches Coaching
Als Abschluss des ganzen Lernprozesses in der Ausbildung zum Zertifikat Lead Agile wirst du nochmals persönlich gecoacht. Deine Entwicklung wird so auf den Punkt gebracht und weitere zieldienliche Schritte werden initiiert. Im persönlichen Gespräch bleibt auch Raum und Zeit, gemeinsam deine aktuellen Führungsherausforderungen zu reflektieren.
Das lernst du in der Führungsausbildung
- ✓Persönliche Standortbestimmung als Ausgangspunkt (Leadership Check)
- ✓Das Growht Mindset des Lernens (Dr. Carol Dweck)
- ✓Purpose Driven: Die Fragen nach dem WHY (Simon Sinek)
- ✓Neue Wege gehen - Lernen aus neurobiologischer Sicht
- ✓Fokussiert arbeiten, Stress reduzieren, Mental-Health aufbauen, Resilienz entwickeln
- ✓Lernen vom Spitzensport = Lernen «out of the comfort zone»
- ✓Feedback geben und Feedback erhalten als Wachstumsturbo und zentrale Metakompetenz
- ✓Die P.E.A.K.-Formel (Purpose, Emotion, Action, Know-how) für hocheffektives Lernen und Wachsen
- ✓Führen ist soziale Einflussnahme: Zeige dich als Persönlichkeit!
- ✓Der Integrativ-Agile Führungsansatz: tranformationale + transaktionale Führung
- ✓Sich gegen Widerstände durchsetzen können
- ✓Mit knappen Ressourcen herausfordende Ziele erreichen
- ✓Schwierige Mitarbeitergespräche führen
- ✓Aufgaben konsequent und richtig delegieren
- ✓Konflikte erfolgreich managen können
- ✓Angemessen kommunizieren, stufengerecht informieren
- ✓Umgang mit der Sandwich-Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter
- ✓Souveräner Auftritt vor dem Team
- ✓Die Arbeit des Teams "gegen Oben" gut verkaufen können
- ✓Die Führungskraft als Coach und Enabler
- ✓Führen der Generation Z (GenZ)
- ✓Build-Mesure-Learn: Die Grundprinzipien der Agilität im täglichen Alltag anwenden
- ✓Fokus pocus: Die Kunst des richtigen Umgangs mit zu vielen Möglichkeiten
- ✓Konsequent Menschen in ihrem erfolgreichen Verhalten bestärken
- ✓Klärung von unklaren Rollen und Aufgaben im Teams.
- ✓So entsteht ein guter Teamspirit: Würdigung des Beitrags jedes Einzelnen auf das Gesamtergebnis
- ✓Feedback und Qualitätskontrolle als entscheidende Instrumente für gemeinsames Wachstum
- ✓Erfolge feiern - Fokus auf das Erreichte, nicht nur auf das zu Erreichende
Die nächsten Ausbildungen
5 Events + E-Learning
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Herbst, Zürich
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Online Kurs 1 (Online Live)
19.09.2024, 9:00 -
Online Kurs 2 (Online Live)
27.09.2024, 9:00 -
Online Kurs 3 (Online Live)
16.10.2024, 9:00 -
Actionday 1 (Präsenz)
28.10.2024, 9:00 -
Actionday 2 (Präsenz)
29.10.2024, 9:00
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in Zusammenarbeit mit LEAD Evolution
