Die zertifizierte Führungsausbildung Lead Agile
Das Ausbildungsprogramm 

Die zertifizierte Führungsausbildung Lead Agile

Die zertifizierte Führungsausbildung «Lead Agile» besteht aus fünf aufeinander abgestimmte Modulen: Persönlicher Führungscheck, vier Online Live Grundlagenkurse, zwei Action Days, E-Learning und Einzelcoaching.  Dabei werden die entscheidenden Führungsskills der transformationalen und transaktionalen Führung inklusive der zentralen Skills in Arbeitsmanagement, Mental Health und Resilienz nachhaltig trainiert und entwickelt. Mit Lead Agile sind alle Essentials für deine Führungsarbeit abgedeckt!
2 Grundlagenkurse

2 Grundlagenkurse

3 Action Days

3 Action Days

4 E-Learning

4 E-Learning

5 Einzelcoaching

5 Einzelcoaching

1 Wo stehe ich?

Leadership-Check

Deine Führungsausbildung startet mit einem persönlichen Leadership-Check. Du analysiert dein Führungsverhalten und erhältst danach ein Profil mit deinen Stärken und persönlichen Herausforderungen in den Bereichen transaktionaler und transformationaler Führung. Gleichzeitig holst du dir ein Feedback von zwei Personen, die dich gut kennen ab. Basierend auf dem Check und dem Feedback definierst du anschliessend deine persönlichen Wachstumsziele.
2Theoretische Grundlagen

Vier Online Live
Grundlagenkurse

Was du in den vier Kursen lernst

Nach den Online-Live Kursen hast du die Grundlagen der transaktionalen und transformationalen Führung verinnerlich und lernst, wie du die beiden Ansätze in deinen persönlichen Führungsstil integrierst. Ergänzend dazu erhältst du fundamentales Know-how zu den entscheidenen Meta-Skills eines gesunden und erfüllten (Berufs-) Leben: Wie organisiere ich meine Arbeit? Wie gehe ich mit Druck und Stress um? Wie entwickle ich Resilienz?

Kurs 1- Tranformationale Führung (1/2 Tag)

Online-Live Kurs «Transformationale Führung»: Die VUCA Zeiten der Veränderung. Das «Why-Konzept» nach Simon Sinek. Das «Growth Mindset des Lernens» nach Carol Dwek. Agile Prinzipien. Die Dimensionen der transformationalen Führung

Kurs 2 - Transaktionale Führung (1/2 Tag)

Online-Live Kurs «Transaktionale Führung»: Klarheit und Stabilität. Exploitation und Exzellenz. Die Grundprinzipien des klassischen Führungsverständnisses. Die zentralen Dimensionen der Transaktionalen Führung.

Kurs 3 - Arbeitsmanagement (1/2 Tag)

Online-Live Kurs «Fokus & Arbeitsmanagement»: Fokus gewinnen durch klare Arbeitsstrukuren und Prozesse. Richtig delegieren nach dem Eisenhower-Prinzip. Nutze deine High Performance Zeiten effektiv. Die Büro-Survival-Toolbox.

Kurs 4 - Mental Health, Stress & Resilienz (1/2 Tag)

Online-Live Kurs «Stressmanagement & Resilienz»: Die drei Ebenen eines effektiven Stressmanagements: Strukturelles, mentales und regeneratives Stressmanagement. Mental Healt - Belastbar auch unter Druck. Die 7 Säulen der Resilienz.
3 Action Days

Zwei Tage All4Sports AG

In den Action Days trainierst du das vorher theoretisch Erarbeitete in der Praxis. Geübt wird nicht im Klassenzimmer, sondern in der eigens dafür konzipierten, fiktiven Firma «All4Sports AG». Dabei hast du in echten Teams echte Aufgaben zu lösen und Situationen zu bewältigen: Wie im «wirklichen Leben« aber im Zeitraffer.

Was erlebst du in den zwei Tagen?

Du startest mit deinem Team in einem klassisch-hierarchischen Führungssystem, welches sich in den zwei Tagen zu einem agilen, selbstorganisierten System wandelt. Dabei erlebst du die unterschiedlichsten Phasen: Aufbau, Konsolidierung, Change und Neuausrichtung der All4Sports AG.

Feedback auf dein Führungsverhalten

Du erlebst diesen permanenten Change in der All4Sports AG ganz bewusst, kannst reflektieren was mit dir und deiner Rolle «passiert» und hast so die einmalige Lernchance, die neuen Herausforderungen spielerisch zu trainieren. Zusätzlich erhältst du von den anderen Teilnehmenden und Trainern auf dein gezeigtes Führungsverhalten und auf die erzielte Performance ein Feedback im Sinne eines konstruktiven Feedforwards.

Keine Trockenübung, sondern das richtige Leben!

Die meisten Führungskräftetrainings sind Trockenübungen und erzielen daher wenig Wirkung. Lead Agile ist völlig anders, da du mit echten Teams echte Aufgaben zu bewältigen hast. Ein Verstecken gibt's dabei nicht. Du exponierst dich mit deiner Art zu führen. Und genau darum lernst du bei Lead Agile so viel!
4 Self-Learning

5 Wochen E-Learning

Mit E-Learning den Lerntransfer sichern

Nach dem 2-tägigen «Action Training» arbeitest du während 5 Wochen in deiner Learning Cloud weiter. Lernen findet überall statt: Ob abends am PC, unterwegs auf dem Smartphone oder über den Mittag: Du setzt dich intensiv mit den Dimensionen der transaktionalen und transformationalen Führung und deinen persönlichen Learnings und Lernzielen auseinander.
5Individuelle Entwicklung

Persönliches Coaching

Als Abschluss des ganzen Lernprozesses in der Ausbildung zum Zertifikat Lead Agile wirst du nochmals persönlich gecoacht. Deine Entwicklung wird so auf den Punkt gebracht und weitere zieldienliche Schritte werden initiiert. Im persönlichen Gespräch bleibt auch Raum und Zeit, gemeinsam deine aktuellen Führungsherausforderungen zu reflektieren.

Das lernst du in der Führungsausbildung

Tools, Techniken, Mindset
  • Persönliche Standortbestimmung als Ausgangspunkt (Leadership Check)
  • Das Growht Mindset des Lernens (Dr. Carol Dweck)
  • Purpose Driven: Die Fragen nach dem WHY (Simon Sinek)
  • Neue Wege gehen - Lernen aus neurobiologischer Sicht
  • Fokussiert arbeiten, Stress reduzieren, Mental-Health aufbauen, Resilienz entwickeln
  • Lernen vom Spitzensport = Lernen «out of the comfort zone»
  • Feedback geben und  Feedback erhalten als Wachstumsturbo und zentrale Metakompetenz
  • Die P.E.A.K.-Formel (Purpose, Emotion, Action, Know-how) für hocheffektives Lernen und Wachsen
  • Führen ist soziale Einflussnahme: Zeige dich als Persönlichkeit!
  • Der Integrativ-Agile Führungsansatz: tranformationale +  transaktionale Führung
Transaktionale Führung
  • Sich gegen Widerstände durchsetzen können
  • Mit knappen Ressourcen herausfordende Ziele erreichen
  • Schwierige Mitarbeitergespräche führen
  • Aufgaben konsequent und richtig delegieren
  • Konflikte erfolgreich managen können
  • Angemessen kommunizieren, stufengerecht informieren
  • Umgang mit der Sandwich-Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter
  • Souveräner Auftritt vor dem Team
  • Die Arbeit des Teams "gegen Oben" gut verkaufen können
Transformationale Führung
  • Die Führungskraft als Coach und Enabler
  • Führen der Generation Z (GenZ)
  • Build-Mesure-Learn: Die Grundprinzipien der Agilität im täglichen Alltag anwenden
  • Fokus pocus: Die Kunst des richtigen Umgangs mit zu vielen Möglichkeiten
  • Konsequent Menschen in ihrem erfolgreichen Verhalten bestärken 
  • Klärung von unklaren Rollen und Aufgaben im Teams.
  • So entsteht ein guter Teamspirit: Würdigung des Beitrags jedes Einzelnen auf das Gesamtergebnis
  • Feedback und Qualitätskontrolle als entscheidende Instrumente für gemeinsames Wachstum
  • Erfolge feiern - Fokus auf das Erreichte, nicht nur auf das zu Erreichende

Die nächsten Ausbildungen

Sommer, Konstanz
5 Events + E-Learning

Sommer, Konstanz

  • Online Kurs 1 (Online Live)
    07.06.2024, 9:00
  • Online Kurs 2 (Online Live)
    10.06.2024, 9:00
  • Online Kurs 3 (Online Live)
    14.06.2024, 9:00
  • Actionday 1 (Präsenz)
    19.06.2024, 9:00
  • Actionday 2 (Präsenz)
    20.06.2024, 9:00
Herbst, Zürich
5 Events + E-Learning

Herbst, Zürich

  • Online Kurs 1 (Online Live)
    19.09.2024, 9:00
  • Online Kurs 2 (Online Live)
    27.09.2024, 9:00
  • Online Kurs 3 (Online Live)
    16.10.2024, 9:00
  • Actionday 1 (Präsenz)
    28.10.2024, 9:00
  • Actionday 2 (Präsenz)
    29.10.2024, 9:00

 
  
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