Die Ausbildung
für Führungskräfte

Alternative und Ergänzung zu MBA/CAS!
Willst du den entscheidenden Schritt für deine Entwicklung und Karriere machen?
Lead Agile - 
Die Führungsausbildung 
Tools, Techniken, Mindset
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Willst du den entscheidenden Schritt für deine Entwicklung und Karriere machen?

Die Führungsausbildung «Lead Agile» ist der Entwicklungsweg zur erfolgreichen Führungskraft. Dabei lernst du, wie du die Erfolgsfaktoren der transaktionalen mit der transformationalen Führung optimal verbindest und in deinen persönlichen Stil integrierst. So gelingt es dir, mit den unterschiedlichsten Menschen - von Generation Z bis ältere Mitarbeitende - in den unterschiedlichsten Unternehmenssituationen erfolgreich zu sein. Mit dem Ausbildungsprogramm Lead Agile sind alle Essentials für deine Führungsarbeit abgedeckt!

 

Die Ausbildungen für «Persönliche Entwicklung» und «Leadership» 
Das exklusive Führungsprogramm Lead Agile entstand in der Zusammenarbeit von Peakly, dem Premium Anbieter für Führungskräfte Coaching, Training & Development mit dem Action Learning Spezialisten LEAD Evolution. Es richtet sich an Führungskräfte im gesamten DACH-Raum. Das praxisorientierte Programm ist eine valable Alternative und Ergänzung zu CAS/MBA-Ausbildungen.

Das lernst du in der Führungsausbildung

Tools, Techniken, Mindset
  • Persönliche Standortbestimmung als Ausgangspunkt (Leadership Check)
  • Das Growht Mindset des Lernens (Dr. Carol Dweck)
  • Purpose Driven: Die Fragen nach dem WHY (Simon Sinek)
  • Neue Wege gehen - Lernen aus neurobiologischer Sicht
  • Fokussiert arbeiten, Stress reduzieren, Mental-Health aufbauen, Resilienz entwickeln
  • Lernen vom Spitzensport = Lernen «out of the comfort zone»
  • Feedback geben und  Feedback erhalten als Wachstumsturbo und zentrale Metakompetenz
  • Die P.E.A.K.-Formel (Purpose, Emotion, Action, Know-how) für hocheffektives Lernen und Wachsen
  • Führen ist soziale Einflussnahme: Zeige dich als Persönlichkeit!
  • Der Integrativ-Agile Führungsansatz: tranformationale +  transaktionale Führung
Transaktionale Führung
  • Sich gegen Widerstände durchsetzen können
  • Mit knappen Ressourcen herausfordende Ziele erreichen
  • Schwierige Mitarbeitergespräche führen
  • Aufgaben konsequent und richtig delegieren
  • Konflikte erfolgreich managen können
  • Angemessen kommunizieren, stufengerecht informieren
  • Umgang mit der Sandwich-Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter
  • Souveräner Auftritt vor dem Team
  • Die Arbeit des Teams "gegen Oben" gut verkaufen können
Transformationale Führung
  • Die Führungskraft als Coach und Enabler
  • Führen der Generation Z (GenZ)
  • Build-Mesure-Learn: Die Grundprinzipien der Agilität im täglichen Alltag anwenden
  • Fokus pocus: Die Kunst des richtigen Umgangs mit zu vielen Möglichkeiten
  • Konsequent Menschen in ihrem erfolgreichen Verhalten bestärken 
  • Klärung von unklaren Rollen und Aufgaben im Teams.
  • So entsteht ein guter Teamspirit: Würdigung des Beitrags jedes Einzelnen auf das Gesamtergebnis
  • Feedback und Qualitätskontrolle als entscheidende Instrumente für gemeinsames Wachstum
  • Erfolge feiern - Fokus auf das Erreichte, nicht nur auf das zu Erreichende

Transformationale Führung

In einem unsicheren, sich rasch verändernden Umfeld bewährt sich die transformationale Führung. In diesem Umfeld steht Innovation und Anpassung im Vordergrund. Die Führungskraft ist Coach, Mentor und Enabler. Sie vermittelt Sinn und schafft für alle zieldienliche Rahmenbedingungen. Das Sorgen für eine Feedbackkultur des gemeinsamen Lernens ist dabei von zentraler Bedeutung.
Transformationale Führung

Transaktionale Führung

In einem stabilen Umfeld, in welchem Prozesse und Strukturen bekannt sind und die Effizienz im Vordergrund steht bewährt sich die transaktionale Führung. Die Führungskraft ist in ihrer Rolle weisungsbefugte Vorgesetzte. Sie vereinbart Ziele, delegiert Aufgabe klar und eindeutig, kommuniziert zieldienlich und kontrolliert dabei, immer mit Augenmass, die Erreichung der Ziele.
Transaktionale Führung

Erfolgreich führen mit dem
Integrativ-Agilen Führungsansatz!

 
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...von GenZ bis ältere Mitarbeitende

In der Führungsausbildung Lead Agile lernst du im klassischen Umfeld, im selbstorganisierten Umfeld und in allen «Mischformen» erfolgreich zu führen. Das macht dich flexibel. So gelingt es dir, mit den unterschiedlichsten Menschen - von Generation Z bis ältere Mitarbeitende - in unterschiedlichen Situationen erfolgreich zu sein.
 

Der integrativ-agile Ansatz

Der integrativ-agile Ansatz

Transaktionale und transformationale Führung agil verbinden.
Transaktionale Führung

Transaktionale Führung

Erfolgreich in einen klaren, auf Effizienz optimierten Umfeld.
Transformationale Führung

Transformationale Führung

Erfolgreich im unklaren Umfeld der Unsicherheit und des Wandels.

Zertifizierte Ausbildung - Die 5 Module

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Die zertifizierte Führungsausbildung Lead Agile ist als Blende Learning Programm mit 5 Modulen aufgebaut. Es umfasst einen Persönlicher Führungscheck, vier Online Live Grundlagenkurse, zwei Action Days, E-Learning und Einzelcoaching.

1 Check

1 Check

2 Grundlagenkurse

2 Grundlagenkurse

3 Action Days

3 Action Days

4 E-Learning

4 E-Learning

5 Einzelcoaching

5 Einzelcoaching

Der Vergleich zu anderen Führungsausbildungen

Klassische Führungsausbildungen


  • Lange Dauer (6-12 Monate)
  • Ungewollte inhaltliche Überschneidungen
  • Statisch - Identische Lernformate und Methoden
  • Schule-Style, aufwändig und teuer

Führungsausbildung Lead Agile


  • Kurze Dauer (<3 Monate)
  • Inspirierendes Programm mit perfekt abgestimmten Modulen
  • Dynamisch - Full Blended-Learning
  • Smartes Lernen bei überschaubaren Kosten

Welche Führungskräfte sprechen wir an?

1 Führungskräfte, die gerne intensiv lernen und bereit sind, aus ihrer Comfort-Zone rauszugehen und wachsen zu wollen.

2 Nachwuchsführungskräfte, die ein moderne All-In-One Ausbildung suchen, die sie fit macht für die kommenden Herausforderungen.

3 Startup-Führungskräfte, die plötzlich Führung übernehmen müssen und keine Zeit für langwierige Schulausbildungen haben.

FAQ - Fragen und Antworten

 

Welches sind die Anforderungen?

Die Führungsausbildung Lead Agile steht grundsätzlich allen offen. Ein bestimmter Abschluss (Universität, Fachhochschule usw.) wird nicht verlangt. Wir erwarten eine aktive Mitarbeit und das Erledigen von Aufgaben zwischen den einzelnen Modulen.

Wer ist das Zielpublikum?

Wir sprechen mit Lead Agile Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte an, die einem Klima der gegenseitigen Wertschätzung bereit sind, sich auch einmal ausserhalb der eigenen Komfort-Zone zu bewegen.

Begrenzung der Teilnehmerzahl auf max. 16

Es ist einfach so: Kleinere Gruppen arbeiten effizienter und erreichen in kürzerer Zeit  bessere Resultate. Auch in diesem Punkt grenzen wir uns vonSchulen und anderen Kursanbieter ab, die ihre Veranstaltungen mit bis zu 30 Teilnehmern (!) «auffüllen». Bei maximal 16 Teilnehmerinnen und Teilnehmern elingt es, eine persönliche Atmosphäre zu erzeugen. In diesem «geschützten» Rahmen kommst du viel mehr zum Üben .

Lead Agile - Die Ergänzung zu einem CAS oder MBA

MBA / CAS Ausbildungen bieten dir eine betriebswirtschaftliche Allround-Ausbildung. Wie du auf Menschen eingehst und sie führst - also das, was man unter «Leadership» versteht - kommt dabei vielfach zu kurz und wird höchstens «akademisch» mit theoretischen Ansätzen und wenig Praxisrelevanz bearbeitet. In diese Lücke «springt» Lead Agile.

Bei Lead Agile hast du die Möglichkeit, in einer realitätsnahen Übungfirma über mehrere Tage mit echten Teams Führung zu trainieren. Dabei erlebst du Führung sowohl in hierarchisch organisierten als auch im selbstorganisierten Kontext. Ein Verstecken gibt's dabei nicht. Du exponierst dich mit deiner Art zu führen. Und genau darum lernst du bei Lead Agile bezüglich Führung so viel!

Die nächsten Ausbildungen

Sommer, Konstanz
5 Events + E-Learning

Sommer, Konstanz

  • Online Kurs 1 (Online Live)
    07.06.2024, 9:00
  • Online Kurs 2 (Online Live)
    10.06.2024, 9:00
  • Online Kurs 3 (Online Live)
    14.06.2024, 9:00
  • Actionday 1 (Präsenz)
    19.06.2024, 9:00
  • Actionday 2 (Präsenz)
    20.06.2024, 9:00
Herbst, Zürich
5 Events + E-Learning

Herbst, Zürich

  • Online Kurs 1 (Online Live)
    19.09.2024, 9:00
  • Online Kurs 2 (Online Live)
    27.09.2024, 9:00
  • Online Kurs 3 (Online Live)
    16.10.2024, 9:00
  • Actionday 1 (Präsenz)
    28.10.2024, 9:00
  • Actionday 2 (Präsenz)
    29.10.2024, 9:00

Zahlen, Daten, Stimmen zu Lead Agile 


750 Führungskräfte

50 Unternehmen

5 Jahre
Endress+Hauser
Sparkasse Nürnburg
Deutsche Apotheker
SV Group
Dürr
Ravensburger
Atupri
Basler KB¨
docuware
Baucknecht
UPC
ENBW
Kanton Zürich
Ruag
Swatch
Switch
Schott
Talus
Arnold Infra Services
Vontobel
Coca Cola
Georg Fischer
Mobiliar
Die Führungsausbildung Lead Agile besticht durch ihren effektiven Blended-Learning Ansatz des iterativen Lernens. Online Seminare, Action Training, E-Learning und Einzelcoaching. So macht Lernen richtig Spass!
Wir waren eine coole Truppe, die sich in der ganzen Ausbildung gegenseitig unterstützt und gechallengt hat. Die Coaches inspirierten uns mit einer ausgewogene Mischung aus Big Picture und konkreten Tipps.

Lead Agile als tailor-made Führungskräfte Entwicklungsprogramm in deinem Unternehmen?

Mehr zum Inhouse Programm

Zwei Top-Coaches - Ein Programm

Wir haben uns lange Gedanken gemacht, wie eine Ausbildung aussehen muss, welche Führungskräfte und Menschen in Verantwortung in minimaler Zeit maximal weiterbringt. Ein Programm, welches keine verschulte «Trockenübung» ist, sondern unsere gesammelten Erfahrungen aus der Begleitung von weit über 1000 (!) Führungskräften einfach in die Praxis bringt. Die Teilnehmenden melden uns zurück: Mit Lead Agile ist uns das tatsächlich gelungen. Wir freuen uns, mit Lead Agile in der Weiterbildungslandschaft einen Unterschied zu machen der den Unterschied macht!

David Kaspar

David Kaspar

Executive Coach und Entrepreneur
Alexander Benedix

Alexander Benedix

Führungskräfte Trainer und Erfolgspodcaster
 
 
Wir freuen uns, auch dich weiterzubringen!
 
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Ein Peakly Produkt 
in Zusammenarbeit mit LEAD Evolution

peakly.com
 
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Hast du Fragen zum Inhalt? Oder hast du Fragen, wie Lead Agile bei dir im Unternehmen durchgeführt werden kann? Ich freue mich auf den persönlichen Austausch mit dir!

Sibylle

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