L.E.A.D.
Führend im Wandel!
Nächster Kursstart:
Weiter
Die Ausbildung
für Führungskräfte

Alternative und Ergänzung zu MBA/CAS!

 

Deutsche Apotheker
Arnold Infra Services
Dürr
Kanton Zürich
Mobiliar
Swatch
Vontobel
Switch
Coca Cola
Endress+Hauser
Georg Fischer
Atupri
Sparkasse Nürnburg
Schott
Basler KB¨
UPC
ENBW
Ruag
Baucknecht
docuware
Talus
SV Group
Ravensburger

 

Bist du bereit für den nächsten Schritt?

Die Welt befindet sich im Wandel – und du bist der Schlüssel, um diesen Wandel aktiv zu gestalten! Mit dem neuen, situativ-agilen Ansatz stärkst du deine Führungsrolle, inspirierst dein Team und führst dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft. Entwickle dich weiter, meistere Herausforderungen mit Souveränität und nutze neue Chancen gezielt: Werde zur Führungskraft, die mit Weitblick und Empathie überzeugt. Jetzt ist der richtige Moment, um deine Art zu führen neu zu definieren – und deinen persönlichen Weg voranzugehen!

 

L.E.A.D. bringt dich weiter!


L.E.A.D. befähigt dich, den ständigen Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv mitzugestalten – für nachhaltigen Erfolg in einer sich schnell verändernden Welt!
Das transformierende Leadership-Programm «L.E.A.D.» steht auf den drei Säulen: 1. Sich selbst führen, 2. Transformational führen und 3. Transaktional führen

1. Sich selbst führen

Nur wer sich selbst führt, kann andere führen! In einer Welt voller Komplexität und Wandel ist Selbstführung die wichtigste Kompetenz für Führungskräfte. Wer sich seiner Stärken, Schwächen und Emotionen bewusst ist, vermittelt in unsicheren Zeiten Klarheit und Stabilität. Selbstführung ist die Basis für einen authentischen Führungsstil, der auf Vertrauen und Integrität beruht.
1. Sich selbst führen

2. Transformationale Führung

In einem unsicheren, sich rasch verändernden Umfeld bewährt sich die so genannte transformationale Führung. In diesem Umfeld steht Innovation und Anpassung im Vordergrund. Die Führungskraft ist Coach und Enabler. Sie vermittelt Sinn und schafft für alle zieldienliche Rahmenbedingungen. Das Sorgen für eine Feedbackkultur des gemeinsamen Lernens ist dabei von zentraler Bedeutung.
2. Transformationale Führung

3. Transaktionale Führung

In einem stabilen Umfeld, in welchem Prozesse und Strukturen bekannt sind und die Effizienz im Vordergrund steht bewährt sich die transaktionale Führung. Die Führungskraft ist in ihrer Rolle weisungsbefugte Vorgesetzte. Sie vereinbart Ziele, delegiert Aufgabe klar und eindeutig, kommuniziert zieldienlich und kontrolliert dabei, immer mit Augenmass, die Erreichung der Ziele.
3. Transaktionale Führung

Die neue, situativ-agile Führung

 
/assets/uploads/lead-excellence/pictos/Jongleur6.svg
Die Führungsausbildung L.E.A.D. besticht durch ihren effektiven Blended-Learning Ansatz des iterativen Lernens. Online Seminare, Action Training, E-Learning und Einzelcoaching. So macht Lernen richtig Spass!
Wir waren eine coole Truppe, die sich in der ganzen Ausbildung gegenseitig unterstützt und gechallengt hat. Die Coaches inspirierten uns mit einer ausgewogene Mischung aus Big Picture und konkreten Tipps.

Das umfassendste Leadership-Programm auf dem Markt!

1. Sich selbst führen
  • Persönliche Standortbestimmung, Leadership Check
  • Entwickle dein Growht Mindset
  • Die P.E.A.K.-Transformation: Personality, Emotion, Action, Knowledge
  • Selbstführung: Zeit managen + Stress reduzieren +  Resilienz aufbauen
  • Purpose Driven: Die Fragen nach dem WHY
  • Lernen aus neurobiologischer Sicht - Neue Wege gehen
  • Lernen vom Spitzensport = Lernen «out of the comfort zone»
  • Feedback geben und  Feedback erhalten als Wachstumsturbo und zentrale Metakompetenz
  • Führen ist soziale Einflussnahme: Zeige dich als Persönlichkeit!
2. Transformationale Führung
  • Das Konzept der situativ-agile Führung: Die transformationale Führung
  • Die Führungskraft als Coach und Enabler
  • Build-Mesure-Learn: Die Grundprinzipien der Agilität Führungsalltag
  • Führen der Generation Z (GenZ)
  • Lerne «Nein» zu sagen: Die Kunst des richtigen Umgangs mit zu vielen Möglichkeiten
  • Konsequent Menschen in ihrem erfolgreichen Verhalten bestärken 
  • Klärung von unklaren Rollen und Aufgaben im Teams.
  • So entsteht ein guter Teamspirit: Würdigung des Beitrags jedes Einzelnen auf das Gesamtergebnis
  • Feedback und Qualitätskontrolle als entscheidende Instrumente für gemeinsames Wachstum
  • Erfolge feiern - Fokus auf das Erreichte, nicht nur auf das zu Erreichende
3. Transaktionale Führung
  • Das Konzept der situativ-agile Führung: Die transaktionale Führung
  • Sich gegen Widerstände durchsetzen können
  • Mit knappen Ressourcen herausfordende Ziele erreichen
  • Schwierige Mitarbeitergespräche führen
  • Aufgaben konsequent und richtig delegieren
  • Konflikte erfolgreich managen können
  • Angemessen kommunizieren, stufengerecht informieren
  • Umgang mit der Sandwich-Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter
  • Souveräner Auftritt vor dem Team
  • Die Arbeit des Teams "gegen Oben" gut verkaufen können

Fünf perfekt aufeinander abgestimmte Module!

1 Check

1 Check

2 4x 1/2 Tag Online

2 4x 1/2 Tag Online

3 2 Tage Actiontraining

3 2 Tage Actiontraining

4 25x Microlearning

4 25x Microlearning

5 Einzelcoaching

5 Einzelcoaching

L.E.A.D. im Vergleich zu CAS / MBA

CAS MBA L.E.A.D.
Kosten ab 29'000 ab 45'000 4'990
Dauer >12 Monaten >12 Monaten <3 Monate 
Inhaltlicher Fokus  Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft Leadership
Persönliche Führungskompetenz Kein Ziel Nebenziel Hauptziel
- Trainieren von realen Führungssituationen
- Führen von echten Teams
- Coaching bei persönlichen Herausforderungen

Zwei Top-Coaches - Eine Vision

Wir haben uns lange Gedanken gemacht, wie eine Ausbildung aussehen muss, welche Führungskräfte und Menschen in Verantwortung in minimaler Zeit maximal weiterbringt. Ein Programm, welches keine verschulte «Trockenübung» ist, sondern unsere gesammelten Erfahrungen aus der Begleitung von weit über 5000 (!) Führungskräften einfach in die Praxis bringt. Ein Programm, welches uns auch selbst begeistert!

Die Teilnehmenden melden uns zurück: Mit L.E.A.D. ist uns das tatsächlich gelungen. Wir freuen uns, mit L.E.A.D. in der Weiterbildungslandschaft einen Unterschied zu machen der den Unterschied macht!

David Kaspar

David Kaspar

Executive Coach und Entrepreneur
Alexander Benedix

Alexander Benedix

Führungskräfte Trainer und Erfolgspodcaster

FAQ - Fragen und Antworten

 

Welches sind die Anforderungen?

Die Führungsausbildung Lead Agile steht grundsätzlich allen offen. Ein bestimmter Abschluss (Universität, Fachhochschule usw.) wird nicht verlangt. Wir erwarten eine aktive Mitarbeit und das Erledigen von Aufgaben zwischen den einzelnen Modulen.

Wer ist das Zielpublikum?

Wir sprechen mit Lead Agile Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte an, die einem Klima der gegenseitigen Wertschätzung bereit sind, sich auch einmal ausserhalb der eigenen Komfort-Zone zu bewegen.

Begrenzung der Teilnehmerzahl auf max. 16

Es ist einfach so: Kleinere Gruppen arbeiten effizienter und erreichen in kürzerer Zeit  bessere Resultate. Auch in diesem Punkt grenzen wir uns vonSchulen und anderen Kursanbieter ab, die ihre Veranstaltungen mit bis zu 30 Teilnehmern (!) «auffüllen». Bei maximal 16 Teilnehmerinnen und Teilnehmern elingt es, eine persönliche Atmosphäre zu erzeugen. In diesem «geschützten» Rahmen kommst du viel mehr zum Üben .

Lead Agile - Die Ergänzung zu einem CAS oder MBA

MBA / CAS Ausbildungen bieten dir eine betriebswirtschaftliche Allround-Ausbildung. Wie du auf Menschen eingehst und sie führst - also das, was man unter «Leadership» versteht - kommt dabei vielfach zu kurz und wird höchstens «akademisch» mit theoretischen Ansätzen und wenig Praxisrelevanz bearbeitet. In diese Lücke «springt» Lead Agile.

Bei Lead Agile hast du die Möglichkeit, in einer realitätsnahen Übungfirma über mehrere Tage mit echten Teams Führung zu trainieren. Dabei erlebst du Führung sowohl in hierarchisch organisierten als auch im selbstorganisierten Kontext. Ein Verstecken gibt's dabei nicht. Du exponierst dich mit deiner Art zu führen. Und genau darum lernst du bei Lead Agile bezüglich Führung so viel!

Die nächsten Ausbildungen

Aktuell keine Daten. Neue Termine in Arbeit.

Zahlen, Daten, Fakten zu L.E.A.D. 


750 Führungskräfte

50 Unternehmen

5 Jahre

 
  
Ein Peakly Produkt 
in Zusammenarbeit mit LEAD Evolution

peakly.com
 
Fragen? Let's talk!
Fragen? Let's talk!
Fragen? Let's talk!
Fragen zum Inhalt? Fragen zum Firmenprogramm?
Hast du Fragen zum Inhalt? Oder hast du Fragen, wie Lead Agile bei dir im Unternehmen durchgeführt werden kann? Ich freue mich auf den persönlichen Austausch mit dir!

Sibylle

So erreichst du uns
+41 (0) 44 558 33 44
email
Kontakt*